.jpg)
写这封信时，设计区的灯还亮着——刚改完最后一套VI的应用规范，窗外飘着宣城初冬的细小雨丝。
我眼看着这些年，从跟师傅跑场地量尺寸的新手，到能攥着一套VI方案跟客户掰扯应用细节的熟手，最早的一批合作客户，现在还会把新的品牌升级需求递过来。
做VI设计最较劲的，从来不是把logo排版得多么规整，而是那点藏在细节里的共情——比如把客户的门头招牌材质跟VI的色号卡精准对齐，哪怕要跟代采方核对三回，也不能让客户的门头刚装就偏了半分颜色。
我们有两百来位坐班设计师，累计服务七千多家客户，设计定稿后制作走代采并货到付款，就是怕客户担着不必要的资金风险，毕竟做品牌的人，每一分预算都要攥紧在实处。
上周有个新客户来办公室，攥着之前的VI应用册，翻到某一页时指尖都红了——他说之前找的团队，把品牌的主色号印错了，门店装完招牌，跟官方的视觉符号差了好几个度，老客路过都问“你们家换标识了？”，折腾了半个月返工，光物料损失就不少。
师傅当时给那个客户倒了杯温茶，翻出我们之前的VI落地记录，指着色号卡和代采对接的台账说，我们做VI设计，从方案到落地，每一步都卡着节点，尤其是代采环节，坚持货到付款，就是为了让客户少担点风险，不用为不满意的物料先掏冤枉钱。
其实我们没什么过人之处，就是做VI设计时多抠点细节，多站在客户的角度想一步，下次您有相关需求，或许愿意多给我们一次机会。